Badanie: Specjaliści chcą rozwoju kariery w firmach, a nie poszukiwania pracy

MANILA, Filipiny – W tym roku pracodawcy mogą mieć za co dziękować lub o czym myśleć, ponieważ najnowsze badanie wykazało, że znaczna liczba pracowników na całym świecie ignoruje możliwości zatrudnienia gdzie indziej, ale woli pozostać w swoich firmach.

Choć może się to wydawać lojalne, ankietowani profesjonaliści mają jedną wspólną cechę i troskę – zdobywać wzrost kariera w swoich firmach.

Według najnowszego badania przeprowadzonego przez globalną firmę zarządzającą i konsultingową Accenture, pomimo niskiego poziomu zadowolenia z pracy, obecnie pracownicy częściej rozważają tworzenie możliwości u obecnych pracodawców.

Z raportu wynika, że ​​ponad połowa kobiet zajmujących się biznesem na całym świecie – i podobny odsetek ich kolegów – jest niezadowolonych ze swojej pracy. Jednak znaczna liczba planowała pozostać w swoich firmach i stworzyć nowe możliwości.

W badaniu, w którym wzięło udział ponad 3,400 specjalistów w 29 krajach, porównano odpowiedzi równej liczby kobiet i mężczyzn i okazało się, że mniej niż połowa (43 procent kobiet i 42 procent mężczyzn) wszystkich respondentów jest zadowolona ze swojej obecnej pracy, ale prawie trzy czwarte (70 proc. kobiet i 69 proc. mężczyzn) planuje pozostać w swoich firmach.

Ogólnie rzecz biorąc, badanie wykazało, że głównymi powodami niezadowolenia respondentów są: zbyt niskie wynagrodzenie (podane przez 47% kobiet w porównaniu z 44% mężczyzn); brak szans na rozwój (36 proc. wobec 32 proc.); brak możliwości rozwoju zawodowego (33 proc. wobec 34 proc.); i poczucie uwięzienia (29% w porównaniu z 32%).

Mimo to ponad połowa respondentów (59 procent kobiet i 57 procent mężczyzn) stwierdziła, że ​​chcąc ulepszyć swoją karierę zawodową, będzie pracować nad rozwojem swojej wiedzy i/lub zestawu umiejętności, aby osiągnąć swoje cele zawodowe w tym roku .

„Dzisiejsi profesjonaliści nie szukają pracy, pomimo wyrażania niezadowolenia” – powiedział Adrian Lajtha, dyrektor ds. przywództwa w Accenture. „Zamiast tego koncentrują się na swoich umiejętnościach oraz na poszukiwaniu szkoleń, zasobów i ludzi, którzy mogą pomóc im osiągnąć swoje cele. Wiodące firmy powinny wspierać te wysiłki, słuchając pracowników i zapewniając im innowacyjne szkolenia, rozwój przywództwa i jasno określone ścieżki kariery.

Jednak dla wielu filipińskich profesjonalistów historia się nie zmieniła. W dalszym ciągu chodzi raczej o poszukiwanie zewnętrznych możliwości uzyskania lepszej płacy, równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, rozwój umiejętności i rozwój kariery.

To wyjaśnia, dlaczego respondenci na Filipinach znacznie różnili się od swoich odpowiedników na całym świecie. Większość z nich (80 proc.) jest niezadowolona ze swojej pracy i chętnie szuka lepszych możliwości gdzie indziej (56 proc. kobiet i 72 proc. mężczyzn).

Ustalenia dotyczące Filipin wykazały, że filipiński personel szuka lepszego wynagrodzenia, świadczeń i równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Dlatego też filipińscy pracodawcy dobrze by zrobili, gdyby skupili się na wysiłkach związanych z tymi trzema kluczowymi czynnikami wpływającymi na utrzymanie i zaangażowanie pracowników, twierdzi Accenture.

Manolito Tayag, dyrektor zarządzający Accenture Philippines na kraj, powiedział, że pracodawcy muszą współpracować z pracownikami, aby znaleźć dla nich możliwości rozwoju zarówno na poziomie zawodowym, jak i osobistym.

Tayag twierdził, że właśnie dlatego Accenture, oprócz licznych udostępnionych programów szkoleniowych, zachęca ponad 21,000 XNUMX pracowników na Filipinach do udziału i odgrywania aktywnej roli w różnych wewnętrznych klubach i zajęciach o specjalnych zainteresowaniach.

Pomimo niskiego poziomu satysfakcji z pracy 65 procent ankietowanych pracowników na Filipinach pragnie poszerzać swoją wiedzę i rozwijać swoje umiejętności. Ponad połowa respondentów uważa również planowanie kariery za główny priorytet w tym roku. Tak naprawdę 60 procent respondentów w dalszym ciągu nie jest zadowolonych z obecnego poziomu kariery, a 15 procent pragnie w przyszłości zajmować stanowiska na poziomie C.

„Kierownicy powinni postrzegać wnioski wynikające z tego badania jako okazję do zaangażowania swoich pracowników i pomocy im w osiąganiu większych sukcesów” – skomentowała Nellie Borrero, kierownik ds. integracji i różnorodności w Accenture. „Gdy pracownicy szukają nowych możliwości, firmy mogą im pomóc, tworząc kulturę mentoringu, rozwijając różnorodne zespoły, które zapewniają nowe doświadczenia i oferując możliwości wolontariatu, które angażują pracowników i poszerzają sieci pracowników”.

Metodologia badania została oparta na ankiecie internetowej przeprowadzonej wśród 3,400 dyrektorów przedsiębiorstw ze średnich i dużych organizacji w 29 krajach, a mianowicie: Argentyna, Australia, Austria, Brazylia, Kanada, Chiny, Dania, Finlandia, Francja, Niemcy, Indie, Irlandia, Włochy, Japonia, Malezja, Meksyk, Holandia, Norwegia, Filipiny, Rosja, Singapur, Republika Południowej Afryki, Korea Południowa, Hiszpania, Szwecja, Szwajcaria, Turcja, Wielka Brytania i Stany Zjednoczone.

W badaniu wzięło udział co najmniej stu respondentów z każdego kraju. Respondentów podzielono równomiernie według płci i zbilansowano pod względem wieku i poziomu w organizacji.

25 kwietnia 2011

Tam Nodę

Aby uzyskać więcej aktualności i aktualizacji, pomoc w zakresie potrzeb wizowych lub bezpłatną ocenę swojego profilu pod kątem wizy imigracyjnej lub pracowniczej, wystarczy odwiedzić stronę www.y-axis.com