Z nowego badania wynika, że indyjscy pracownicy są najbardziej oddani swoim pracodawcom w porównaniu do swoich odpowiedników w innych krajach. Z badania Kelly Global Workforce Index „Zaangażowanie i utrzymanie pracowników” wynika, że aż 50 procent indyjskich pracowników jest całkowicie zaangażowanych. Z badania wynika, że Indie mają jeden z najniższych na świecie wskaźników zmiany pracy wynoszący 33%. Poza Indiami najwyższy poziom zaangażowania pracowników odnotowano w Indonezji (43 proc.) i Malezji (34 proc.). Najniżej jest w Hongkongu (15 proc.), Tajlandii (20 proc.) i Singapurze (22 proc.). W badaniu wskazano, że kluczowym czynnikiem wpływającym na wybór pracy przez wszystkie pokolenia jest samorealizacja (równowaga między życiem zawodowym a prywatnym), wskazany przez 38 procent na całym świecie. Kolejnym kluczowym czynnikiem jest rozwój osobisty, który na całym świecie wynosi 29 procent, ale dane sugerują, że czynnik ten może tracić na znaczeniu w miarę postępów zawodowych.Wynagrodzenie, które jest często postrzegane jako najważniejszy powód wyboru pracodawcy, zajmuje trzecie miejsce w skali globalnej (26%). W regionie Azji i Pacyfiku (APAC) średnio 64 procent osób, które zmieniły pracę w ciągu ostatnich 12 miesięcy, było zadowolonych ze swojego nowego stanowiska. Z badania wynika, że w Indiach 75 procent pracowników było zadowolonych ze swojej nowej pracy i stanowiska. Co więcej, około połowa respondentów na całym świecie (52 procent) stwierdziła, że jest albo szczęśliwa, albo bardzo zadowolona ze swojej pracy. Wynik za 2013 r. różni się nieco od wyniku z 2012 r. Osoby z regionu Azji i Pacyfiku są stale bardziej zadowolone ze swojego stanowiska – 63% jest szczęśliwych lub bardzo szczęśliwych, co stanowi znacznie więcej niż w obu Amerykach (53%) i regionie EMEA (Europa). oraz Bliski Wschód i Afryka) – 46 proc. (ZADOWOLENIE PRACOWNIKÓW: 2013)
„Sposób, w jaki ludzie myślą o swojej pracy, postrzegają ją oraz sposób, w jaki wybierają określone stanowiska, odgrywa ważną rolę w sposobie rozwoju siły roboczej i zarządzaniu nią. Zarządzanie wdrażaniem nowych pracowników, tak aby byli produktywni i dobrze zintegrowali się z organizacją, stanowi dla pracodawców duże wyzwanie. Sama zmiana pracy nie gwarantuje zadowolenia pracowników, a istotnym czynnikiem jest sposób, w jaki menedżerowie i przełożeni radzą sobie z tą zmianą” – powiedział Kamal Karanth, dyrektor zarządzający Kelly Services India. Aby zdobyć doświadczenie w określonej dziedzinie, istotne jest utrzymanie się na stanowisku w firmie. Z badania wynika, że najniższy wskaźnik zmiany pracy odnotowano w Indiach (33 proc.), Republice Południowej Afryki (21 proc.), Portoryko (30 proc.) i Indonezji (31 proc.). Kluczowym wskaźnikiem satysfakcji pracownika jest chęć polecenia przez niego pracodawcy jako preferowanego miejsca pracy. Dwadzieścia osiem procent osób w regionie APAC byłoby skłonnych polecić swojego pracodawcę współpracownikom.
Pracownicy biorą pod uwagę wiele czynników przed podjęciem decyzji o wyborze właściwej pracy. Z badania wynika, że głównym czynnikiem branym pod uwagę jest lokalizacja, na którą wskazuje 54% osób na całym świecie. Zaraz na drugim miejscu znajduje się „marka i reputacja firmy”, nominowana przez 53 procent. Inne elementy obejmują wyniki biznesowe, kulturę i świadczenia pracodawców. Osoby, które stale szukają zmiany pracy, muszą stale śledzić rynek pracy. Na całym świecie ponad jedna czwarta (29 procent) osób poszukujących pracy szuka pracy raz lub dwa razy w tygodniu, a ponad jedna trzecia (34 procent) codziennie szuka nowych możliwości. Najbardziej aktywni skanerzy miejsc pracy znajdują się w regionie EMEA (59 procent), a następnie w regionie APAC (57 procent). Karanth wyjaśniła, że wielu pracowników doświadczyło znaczącej zmiany w swoim przywiązaniu i stażu pracy do pracodawców w następstwie światowego kryzysu finansowego, a zjawisko to nadal kształtuje stosunek pracy. „Konieczne jest spojrzenie wstecz i zrozumienie pierwotnej przyczyny oraz opracowanie lepszych strategii zatrzymywania pracowników, które pomogą zapewnić stabilność ich pracy” – stwierdził. Kelly Global Workforce Index (KGWI) to coroczne ogólnoświatowe badanie ujawniające opinie na temat pracy i miejsca pracy.
W ankiecie wzięło udział około 122,000 7 osób z obu Ameryk, regionu EMEA i APAC. Ankieta została przeprowadzona online przez Grupę RDA w imieniu Kelly Services. M Saraswathy 2013 października XNUMX r
http://www.business-standard.com/article/companies/indians-most-committed-to-their-employers-survey-113100600337_1.html