Właściciele hoteli i inwestorzy: „Odprawa” w programie EB-5

Podczas gdy rynki amerykańskie walczą o odzyskanie równowagi, branża hotelarsko-gastronomiczna odnotowała gwałtowny wzrost zysków i wzrostu gospodarczego. Tę odświeżającą zmianę tempa można w dużej mierze przypisać stałemu napływowi turystyki międzynarodowej, dzięki któremu wiele hoteli, restauracji i innych atrakcji turystycznych kwitnie pomimo obecnych warunków gospodarczych. Właściciele hoteli zauważyli tę dychotomię i obecnie szukają sposobów na utrwalenie wzrostu zysków. Na szczęście Kongres stworzył postanowienia w ramach naszego amerykańskiego prawa imigracyjnego, które pomogłyby w utrzymaniu dynamicznego rozwoju branży hotelarskiej, jednocześnie wprowadzając pieniądze do naszej gospodarki i tworząc więcej możliwości zatrudnienia.

Program wizowy EB-5 został włączony do ustawy o imigracji i obywatelstwie (INA), aby zachęcić zagranicznych przedsiębiorców do inwestowania swoich zasobów na rynkach amerykańskich. Preferencyjne traktowanie i nieograniczone możliwości przedłużenia wizy, którymi cieszyliby się posiadacze wizy elektronicznej po jej zatwierdzeniu, zachęcają inwestorów zagranicznych do udziału w przedsiębiorstwach w USA. Co więcej, amerykańscy przedsiębiorcy mają motywację, aby przekonać zamożne osoby za granicą do pomocy w finansowaniu ich projektów, obiecując stosunkowo swobodny pobyt w USA dla nich samych i ich rodzin. Od momentu powstania liczba programów EB-5 wzrosła wykładniczo, generując ponad miliard dolarów przychodów, szczególnie w regionach przyjaznych turystom i cieszących się międzynarodowym uznaniem.

Informacje o wizie EB-5:

Kongres, uchwalony po raz pierwszy w 1992 r., uchwalił program wizowy EB-5, aby zachęcić cudzoziemców do udziału w nowych przedsięwzięciach komercyjnych. Nowe przepisy miały na celu pobudzenie działalności gospodarczej i wzrostu liczby miejsc pracy, zapewniając jednocześnie uprawnionym cudzoziemcom możliwość zostania legalnymi stałymi mieszkańcami. Aby się zakwalifikować, inwestor musi albo założyć firmę, albo ponownie założyć istniejącą. Projektami mogą być wszelkiego rodzaju „przedsiębiorstwa komercyjne”, takie jak hotele, kurorty lub dowolne spółki zależne będące w całości ich własnością, które zwiększają zyski firmy.

Aby zapewnić rozwój inwestycji po jej początkowej fazie, warunki wizy EB-5 obejmują również mechanizm „wymogów pracy”. Inwestor ma obowiązek utworzyć lub utrzymać co najmniej 10 pełnoetatowych miejsc pracy dla kwalifikujących się pracowników amerykańskich w ciągu około dwóch lat od przypuszczalnego przyjęcia inwestora-imigranta do Stanów Zjednoczonych w charakterze warunkowego stałego rezydenta. Biorąc pod uwagę siłę roboczą potrzebną do prowadzenia praktycznie wszystkich obszarów działalności hotelarskiej, rekrutacja 10 pracowników do pracy w popularnych punktach docelowych sprawia, że ​​proces ten jest znacznie mniej uciążliwy dla pracodawcy. Natomiast w przypadku bardziej żądnego przygód przedsiębiorcy minimalny koszt inwestycji na obszarze o wysokim bezrobociu lub na obszarach wiejskich w Stanach Zjednoczonych wynosi 500,000 1,000,000 dolarów, a nie XNUMX XNUMX XNUMX dolarów marży w przypadku bardziej popularnych nieruchomości.

Na etapach rozwoju ustawodawcy musieli stworzyć odpowiednią drogę do obsługi przyjmowania kapitału i programów inwestycyjnych od tych, którzy posiadali kwalifikujące się zasoby, aby przyjechać do Ameryki w ramach EB-5. W rezultacie USCIS utworzyło Centra Regionalne, aby przyjmować kapitał inwestorów-imigrantów. Mówiąc najprościej, centra regionalne to obszary wyznaczone przez Służby Celne i Imigracyjne Stanów Zjednoczonych (USCIS) jako kwalifikujące się do otrzymania kapitału inwestorów-imigrantów po tym, jak organizatorzy w zadowalający sposób wykazali, że ich biznesplan(y) będą zarówno dochodowe, zrównoważone, jak i promujące oferty pracy. Centra te są szczególnie atrakcyjne, ponieważ odciążają inwestorów zagranicznych w zakresie zarządzania i kierowania proponowanymi operacjami. Teraz inwestorzy mają swobodę i swobodę wyboru spośród różnorodnych propozycji biznesowych, bez konieczności wykonywania dodatkowej pracy.

Obecnie w całym kraju istnieje ponad 135 ośrodków regionalnych EB-5, z których najskuteczniejsze są powiązane z branżą hotelarską zlokalizowaną w niemal każdym pożądanym miejscu wakacyjnym. Na przykład centrum regionalne Vermont czerpie najwięcej dochodów zagranicznych z branży narciarsko-turystycznej, która w szczytowych sezonach przyjmuje tysiące turystów z zagranicy. Na drugim końcu spektrum znajduje się Centrum Regionalne Orlando, strategicznie zlokalizowane w środku Florydy, rozciągające się od Zatoki Perskiej po Wybrzeże Kosmiczne, z letnimi atrakcjami, które w dalszym ciągu są napędzane inwestycjami zagranicznymi. Łącznie zyski generowane przez te dynamicznie rozwijające się gałęzie przemysłu przyciągają do naszych wybrzeży więcej zasobów zagranicznych, zwiększając przychody i zatrudnienie przy znacznie niższych kosztach dla właścicieli krajowych.

Jak EB-5 wpłynie na branżę hotelarską:

Wraz ze wzrostem inwestycji zagranicznych rośnie także ilość krajowego kapitału, nieruchomości, budynków komercyjnych, lokalnych przedsiębiorstw i nadmiernej wartości firmy w gospodarce kraju przyjmującego. Dostępność elastycznego kapitału tworzy więcej miejsc pracy bez zwiększania podatków dla lokalnych obywateli. W branży turystycznej duża liczba pracowników potrzebnych do prowadzenia danego przedsiębiorstwa hotelowego/restauracyjnego/ośrodka wypoczynkowego to kolejny powód, dla którego tym konkretnym przedsiębiorstwom należy zapewnić wsparcie ze strony inwestorów zagranicznych. Rozbudowy i renowacje naszej tętniącej życiem branży hotelarskiej generują większe dochody pochodzące z kieszeni zagranicznych, co z kolei odciąża lokalnych właścicieli firm, aby nadrobić zaległości, jednocześnie podnosząc ich wartość konkurencyjną. Dlatego należy skupić uwagę na programie EB-5 jako instrumencie rozwoju gospodarczego, a nie na sposobie zwiększania imigracji – co prawda jest to obecnie koncepcja nieprzychylna wśród Amerykanów, biorąc pod uwagę Serię ustawodawstwa antyimigracyjnego uchwalanego przez rosnącą liczbę przywódcy państw.

Biorąc pod uwagę obecne warunki rynkowe, amerykańscy inwestorzy powinni skorzystać z preferencyjnego traktowania zamożnych przedsiębiorców zagranicznych zainteresowanych rozszerzeniem działalności. Potencjalnych inwestorów przyciąga przede wszystkim swoboda repatriacji swoich krajowych dochodów w ramach innego programu inwestycyjnego, aby stale zwiększać swoje marże zysku. W odpowiedzi amerykańscy inwestorzy, często ci ze świetnymi pomysłami, ale ograniczonym kapitałem, muszą podkreślać korzyści wizowe, aby przyćmić wątpliwości, jakie wielu obcokrajowców ma obecnie co do naszych możliwości gospodarczych. Dyrektorzy inwestycji zagranicznych muszą mieć pewność, że urzędnicy amerykańskiego przemysłu są skłonni przezwyciężyć ryzyko przedsięwzięcia finansowego, zapewniając inne istotne korzyści, aby zrównoważyć ryzyko długoterminowe.

Na szczęście amerykańskie prawo imigracyjne zapewnia takie zachęty, zapewniając inwestorowi i jego rodzinom praktycznie nieograniczony dostęp do USA przez cały czas trwania projektu. W obecnym stanie ustawodawstwo imigracyjne pozwala inwestorom z Centrum Regionalnego EB-5 na pracę i przechodzenie na emeryturę w USA wraz z rodzinami – wszyscy mogą cieszyć się możliwością pracy i nauki w dowolnym miejscu, bez ryzyka ponownego złożenia wniosku i zabezpieczenia przed przyszłymi zmianami do obowiązujących przepisów. Co więcej, zasady wybaczania e-wizy umożliwiają ponowne złożenie wniosku nawet w przypadku niepowodzenia, zachęcając inwestorów do kontynuowania realizacji bardziej lukratywnych pomysłów w celu utrzymania swojego preferencyjnego statusu. Tym samym w przypadku niepowodzenia inwestycji składający petycję ma wystarczająco dużo czasu i swobody w USA, aby odrobić straty bez rujnowania swojej reputacji wśród innych partnerów inwestycyjnych i projektów.

Dziesiątki ośrodków regionalnych zlokalizowanych na terenie całego kraju zapewniają amerykańskim inwestorom szerokie możliwości rozwijania swoich inwestycji projektowych. Szacuje się, że po pełnym wykorzystaniu program EB-5 mógłby wnieść do gospodarki Stanów Zjednoczonych kapitał zagraniczny o wartości od 1.5 do 3 miliardów dolarów rocznie. Mając już wdrożone mechanizmy ułatwiające działania na tak dużą skalę, jak rozwój hoteli i ośrodków wypoczynkowych, ciężar dotarcia do nich spoczywa obecnie na właścicielu projektu. Biorąc pod uwagę stale rosnące marże zysku branży hotelarsko-gastronomicznej, zachęca się inwestorów do strajku, póki żelazo jest gorące. Rozszerzenie możliwości zaangażowania się w tę anomalię w amerykańskim biznesie o dodatkową premię w postaci dołączenia do umowy bardzo korzystnej wizy powinno być głównym celem większości właścicieli hoteli.

Ostatnio giganci hotelowi podchwycili ten rosnący trend i obecnie cieszą się ogromnym sukcesem dzięki dodatkowym zaletom EB-5. Od niewielkich dobudówek w istniejących obiektach po wielopiętrowe projekty w sercu dużych miast – branża ta oferuje obcokrajowcom praktycznie nieograniczone możliwości wykorzystania tego wzrostu gospodarczego. W szczególności hotele Marriot odnotowały ogromny rozwój w zachodnich stanach. W Seattle „Projekt Marriott” przekształca pusty budynek w luksusowy hotel dzięki wolnej od długów umowie o wartości 85 milionów dolarów, z czego połowa została zebrana przez inwestorów zagranicznych. Następnie wiadomość o powodzeniu projektu pomogła przyciągnąć więcej zagranicznych przedsiębiorców do ośrodków regionalnych, co przekonało się o skuteczności wizy EB-5. Sąsiednie rozwijające się miasta otrzymały bardzo potrzebne zastrzyki finansowe w swoich lokalnych obiektach, aby móc kontynuować działalność, jednocześnie zatrudniając nowych pracowników ze środków zewnętrznych na pokrycie różnicy.

Jak się angażować:

Podczas gdy amerykańskie banki w dalszym ciągu blokują inwestorów ze względu na niewystarczające środki, program EB-5 uzupełnia powstałe luki, łącząc kreatywne pomysły inwestycyjne z głębokimi kieszeniami inwestorów zagranicznych. Nasze przepisy imigracyjne zostały specjalnie zaprojektowane, aby ułatwić ich powiązanie, przenosząc ciężar krajowego ożywienia gospodarczego na barki międzynarodowe. Aby utrwalić tę nową i ekscytującą fazę sukcesu, wystarczy pewność siebie, inicjatywa i pomysłowość amerykańskiego przedsiębiorcy, aby nawiązać współpracę z preferowanym przez niego ośrodkiem regionalnym – czego historia pokaże, że nie brakuje w narodzie, który pomimo swoich niedawnych niedociągnięć , nadal jest uważany za „Krainę możliwości”.

Zachęcamy inwestorów do kontaktowania się z lokalnymi ośrodkami regionalnymi, a także do konsultacji z doświadczonymi prawnikami imigracyjnymi, którzy wcześniej pomagali klientom w udowadnianiu ich wiarygodności finansowej i trwałości projektu we wnioskach wizowych. Czas na działanie jest teraz. Choć możliwości inwestycyjnych jest mnóstwo, ich dostępność jest ograniczona. Dlatego niezwykle istotne jest, aby podczas marketingu projektu inwestycyjnego wśród potencjalnych inwestorów zachować jak najlepsze przygotowanie i skuteczność. Przy odpowiedniej pomocy prawnej amerykańscy przedsiębiorcy mogą usprawnić proces imigracyjny, ustrukturyzować i udokumentować swoje programy inwestycyjne i być na dobrej drodze do sukcesu w obliczu rosnącej liczby hoteli i kurortów korzystających z zagranicznej pomocy finansowej.