Coraz więcej studentów zagranicznych zakładających firmy w Japonii

Trzy lata temu mieszkaniec Tokio, Qi Hongqiang, założył Skypechina, internetową szkołę języka chińskiego, korzystając z 5 milionów jenów pożyczonych od rodziców w rodzinnej prowincji Hebei w Chinach. 27-letni absolwent japońskiego uniwersytetu potrzebował gotówki, aby spełnić jeden główny warunek uzyskania wizy dla inwestora/menedżera biznesowego. „Mam szczęście, ponieważ moi rodzice zaoferowali mi 5 milionów jenów” – powiedział Qi w swoim biurze w Tokio o powierzchni 10 mXNUMX. metrów i pełne komputerów i drukarek. „Wynajęcie powierzchni biurowej nadal wymaga dużych nakładów finansowych.” Dla Dang Thai Cam Ly (29 lat), studenta z Wietnamu, wymogi finansowe były przeszkodą, ponieważ trudno było przesłać pieniądze z Wietnamu do Japonii. W końcu jednak udało jej się dopełnić formalności i teraz ma nadzieję otworzyć wietnamską restaurację. „Myślę, że rynek japoński ma potencjał i oferuje wiele szans” – stwierdziła. Analitycy są zgodni, że główną przeszkodą jest zapotrzebowanie na gotówkę. „Niektórym zagranicznym studentom, którzy właśnie ukończyli uniwersytet, zebranie funduszy zajmuje trochę czasu” – powiedział Masashi Miyagawa, menedżer w tokijskiej firmie Acroseed Co., która zajmuje się doradztwem w sprawach pracy za granicą. Kolejnym wyzwaniem jest znalezienie biura, ponieważ niewielu właścicieli jest zainteresowanych wynajmem powierzchni zagranicznym start-upom bez doświadczenia, powiedział Miyagawa. Pomimo tych wyzwań coraz większa liczba studentów zagranicznych – zwłaszcza z Azji – nie podąża już tradycyjną drogą poszukiwania pracy ani nie wraca do domu po ukończeniu studiów. Zamiast tego chcą wytyczyć własną ścieżkę. Według danych Ministerstwa Sprawiedliwości liczba studentów zagranicznych, którym udało się zmienić status wizowy na inwestora/menedżera, w 321 r. wyniosła 2013, co oznacza ponad pięciokrotny wzrost w porównaniu z 61 w 2007 r. Jeśli chodzi o przyczyny, Hirokazu Hasegawa, profesor Waseda Business School w Tokio, wskazuje na japońskie środowisko biznesowe, które jego zdaniem jest bardziej atrakcyjne dla startupów niż niektóre kraje azjatyckie. Zgadza się z tym chiński student Wang Lu, lat 31, który uczęszcza na seminaria profesora. „Japonia ma zaawansowaną technologię e-commerce, której chcę się nauczyć, a procedura składania wniosków dla startupów jest mniej skomplikowana niż w moim kraju” – powiedział. Jego historia jest tego przykładem. Wang pracował wcześniej jako inżynier w firmie Fujitsu Ltd. ale zapisał się do szkoły biznesu, aby uzyskać tytuł MBA. W sierpniu był współzałożycielem MIJ Corp., firmy zajmującej się handlem internetowym, która zapewnia platformę łączącą Chińczyków zaopatrujących się w produkty w Japonii dla rosnących szeregów zamożnych mieszkańców kraju. Chciał zacząć coś nowego, zamiast kontynuować karierę w korporacji o ugruntowanej pozycji i zająć się pracą na całe życie. Ale być może nie założyłby firmy, gdyby nie nauczył się, czym zajmuje się na studiach. „Początkowo moi koledzy z klasy mieli pomysł na biznes, który wydał mi się interesujący, potem wymienialiśmy się pomysłami i uzyskaliśmy opinie od naszych profesorów i innych osób, a ostatecznie po ukończeniu studiów wspólnie stworzyliśmy startup” – powiedział. „Zarówno wykładowcy, jak i koledzy z klasy pomogli w ukształtowaniu naszego pomysłu na biznes i przekazali nam opinie na temat strategii, finansowania i zarządzania”. Część przedsiębiorców zagranicznych otrzymuje także wsparcie od japońskich inkubatorów. Lee Hyeok, absolwent z Korei Południowej, od mniej więcej czterech miesięcy kieruje Deview Communications Inc., tokijską firmą związaną z edukacją. Jej firma wynajmuje biuro w Samurai Startup Island z siedzibą w Tokio, w dzielnicy biurowej o niskim czynszu, zbudowanej na wysypisku śmieci w Zatoce Tokijskiej. W tamtejszych biurach dziesiątki młodych przedsiębiorców siedzą przy długich drewnianych stołach, wymieniając się pomysłami i stukając w komputery. Przemawiając tam, Lee powiedział, że inkubator nabiera klimatu przestrzeni wspólnej, co czasami pozwala startupom uczyć się od siebie nawzajem. Lee otrzymuje także porady – na przykład dotyczące ulepszenia swojego modelu biznesowego – od innego inkubatora, Viling Venture Partners Inc. „Kiedy moja firma będzie na dobrej drodze do sukcesu, mam nadzieję odwdzięczyć się ludziom, którzy pomogli mi zarówno w Japonii, jak i w Korei Południowej” – powiedział Lee. Rząd zachęca cudzoziemców do zakładania własnej działalności gospodarczej, rozluźniając wymogi wizowe w specjalnych strefach w ramach strategii wzrostu premiera Shinzo Abe, mającej na celu ożywienie gospodarki. Pod koniec października administracja skierowała do Sejmu projekt ustawy o zmianie ustawy o strefach specjalnych. Rozwiązanie to zostało odrzucone po rozwiązaniu izby niższej w listopadzie, ale administracja planuje opracować nowy projekt ustawy. Qi ze Skypechina stwierdziła, że ​​pomocne byłoby złagodzenie niektórych wymogów, ponieważ zagraniczni studenci-przedsiębiorcy naprawdę poważnie podchodzą do prowadzenia działalności gospodarczej. „Kiedy studiowałem w Japonii, zdałem sobie sprawę, jak ważne jest wspieranie komunikacji między mieszkańcami Chin i Japonii, dlatego założyłem firmę, gdy byłem jeszcze studentem” – powiedział. Konsultant Miyagawa powiedział, że firmy założone przez zagranicznych studentów pomogą Japonii przyciągnąć więcej zagranicznych klientów. Co więcej, zagraniczni studenci czasami dostrzegają w japońskiej kulturze coś atrakcyjnego, czego sami miejscowi nie są świadomi – dodał. To wpływa na ich poczucie szansy.