Studenci zagraniczni: „Daleko od domu, ale nie sami”

Turecki student dołącza do innych studentów posiadających wizę J-1 protestujących przeciwko warunkom pracy w magazynie Hershey Co. prowadzonym przez firmę Exel

Studenci-gościnni pracownicy pakowalni Hershey's wstrząsnęli społecznością, odsłaniając kurtynę oszustwa i przyłączając się do innych pracowników z Pensylwanii.

Gdy różni wykonawcy i biurokraci próbują uniknąć odpowiedzialności, historia gościnnych pracowników staje się głośna i wyraźna.

Mogą być daleko od domu, ale nie są samotni. National Guestworker Alliance, grupa, która pomogła zorganizować się młodym ludziom w magazynie, to tylko jedna z wielu organizacji, które walczą z wyzyskiem i molestowaniem nisko opłacanych pracowników-imigrantów. Wykluczeni z krajowej ochrony pracy, pracownicy ci utworzyli organizacje zwane centrami pracowniczymi, które stanowią bezpieczną przestrzeń, w której pracownicy mogą dowiedzieć się o swoich prawach jako pracownicy, zmobilizować się ze swoimi przyjaciółmi i sąsiadami, a następnie podjąć działania. Centra pracownicze wiedzą, że nie są same. Te oddolne organizacje połączyły się w sieci krajowe, takie jak ta, dla której pracuję, Sieć Centrów Pracowników Sprawiedliwości Międzywyznaniowej, a centra pracownicze pomagają pracownikom takim jak pracownicy magazynu Hershey w walce z nadużyciami, takimi jak kradzież wynagrodzeń, fizycznie niebezpieczne miejsca pracy i dyskryminacja.

Niestety, wykorzystywanie gości-pracowników jest zbyt powszechne i powszechne.

Biorąc pod uwagę całkowity brak nadzoru nad specjalnymi programami wizowymi sprowadzającymi pracowników do Stanów Zjednoczonych, nieetyczni pracodawcy rutynowo wciągają gościnnych pracowników w sieci handlu ludźmi, w których deptane jest praworządność, a pracownicy ponoszą obrażenia. Na przykład Centrum Pracowników w centrum Nowego Jorku odkryło w szpitalu grupę meksykańskich gości, którzy cierpieli na odwodnienie i niedożywienie. Byli zmuszeni do pracy po 12 godzin dziennie z kilkoma przerwami na targach stanowych w całej północnej części stanu Nowy Jork. Nocą spali w przyczepach pełnych karaluchów. Pracodawca gościnnych pracowników zwerbował ich w ramach programu wizowego H-2B, a następnie zagroził im deportacją, jeśli złożą skargę dotyczącą złego traktowania. Historia oszukania pracowników gościnnych magazynu Hershey również nie jest niezwykła. Podczas gdy młodzi ludzie w Hershey mieli nadzieję zobaczyć Amerykę swoich marzeń, większość gościnnych pracowników liczy jedynie na wypłatę, która pomoże ich rodzinom przetrwać. Często nawet tego nie dostają. Nieustannie jestem zdumiony tym, co pracownicy znoszą – ekstremalne upały lub zimno, obrażenia w wyniku poślizgnięć i upadków, narażenie na toksyczne chemikalia – bez sprzeciwu tylko po to, by nakarmić swoje dzieci. Pracownicy zwykle organizują się na początku tylko dlatego, że ich pracodawcy kradną te rozpaczliwie potrzebne płace. W badaniu z 2009 roku dotyczącym kradzieży wynagrodzeń w Nowym Jorku, Los Angeles i Chicago badacze odkryli, że pracownicy o niskich zarobkach tracą łącznie ponad 56.4 miliona dolarów tygodniowo z powodu naruszeń prawa pracy i zatrudnienia. Na tych stanowiskach często na początku wypłacana jest jedynie płaca minimalna. Sieć wykonawców i podwykonawców, którzy wykorzystywali gościnnych pracowników magazynu Hershey, jest również powszechna. W Minneapolis pracownikom sprzątającym sklepy spożywcze, takie jak Target i Cub Foods, regularnie kradziono pensje, ale kiedy centrum pracownicze Centro de Trabajadores Unidos en la Lucha zażądało zaległych wynagrodzeń, sklepy po prostu zrzuciły winę na agencję pracy tymczasowej. Nie powstrzymuje to jednak centrów pracowniczych od organizowania się. Czerpiąc z pasji i kreatywności swoich pracowników, centra pracownicze pomagają pracownikom nisko opłacanym poprawiać warunki pracy za pomocą różnych metod. Rozwiązanie prawne to jedno z narzędzi, ale preferowaną metodą są działania bezpośrednie – bezpośrednia konfrontacja z pracodawcą podczas delegacji lub protestów społecznych. Na przykładzie CTUL robotnicy zorganizowali strajk głodowy z udziałem lokalnego duchowieństwa, aby wywrzeć presję na sieć sklepów spożywczych SuperValu, aby wypłaciła pracownikom należne im pensje i zaprzestała niesprawiedliwego zwalniania pracowników.

Sieć Centrów Pracowniczych IWJ ma filie od Miami po Minnesotę, od Los Angeles po Maine i walczymy o wprowadzenie przepisów zapobiegających kradzieży wynagrodzeń, tworzeniu spółdzielni w celu budowania siły gospodarczej oraz szkoleniu pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. Współpracujemy także z innymi sieciami centrów pracowniczych — Siecią Organizacyjną Pracowników Krajowych, Krajowym Stowarzyszeniem Pracowników Domowych i Zjednoczonym Centrum Możliwości Restauracyjnych — aby walczyć i odnosić prawdziwe zwycięstwa na rzecz pracowników niskopłatnych i imigrantów. Centra pracownicze wyłaniają się jako nowe oblicze pracy.

Tę twarz widać u protestujących gościnnych pracowników w Hershey. Wsparcie, jakie ci młodzi ludzie otrzymali od związków zawodowych z centralnej Pensylwanii, odzwierciedla rosnące relacje między ośrodkami pracowniczymi a tradycyjnym ruchem związkowym. Taki rodzaj wsparcia pamiętam z dorastania w Dolinie Susquehanna. Nawet kiedy przeprowadziłem się do Chicago, aby zostać misjonarzem, wiedziałem, czym naprawdę jest środkowa Pensylwania. Możesz być daleko od domu, ale nie jesteś sam.

-Joe Hopkinsa (Joe Hopkins służy jako misjonarz metodystów w Chicago, pracując jako organizator w grupie non-profit Interfaith Worker Justice Workers' Centre Network. Ukończył Susquenita High School w 2006 roku, a tytuł licencjata z psychologii i języka hiszpańskiego uzyskał na Uniwersytecie Bucknell w 2010 roku.)

Sierpnia 23 2011

http://www.pennlive.com/editorials/index.ssf/2011/08/far_from_home_but_not_alone.html

Aby uzyskać więcej aktualności i aktualizacji, pomoc w zakresie potrzeb wizowych lub bezpłatną ocenę swojego profilu pod kątem wizy imigracyjnej lub pracowniczej, wystarczy odwiedzić stronę www.y-axis.com