Liczba studentów zagranicznych rośnie pomimo czesnego

Liczba studentów płatnych studiów spoza Unii Europejskiej, Europejskiego Obszaru Gospodarczego (UE/EOG) w szkołach wyższych w Szwecji wzrosła w latach 30–2014 o 15% w porównaniu z rokiem poprzednim. Według badania opublikowanego przez Szwedzki Urząd Szkolnictwa Wyższego (UKĘ) liczba przyjeżdżających studentów wzrosła po raz pierwszy od czasu wprowadzenia czesnego w 2011 r. i wyniosła 25,400 7 studentów, co stanowi 3,686% całej populacji studentów. . W latach 29–2014 w 15 instytucjach szkolnictwa wyższego w Szwecji płaciło czesne 800 studentów spoza UE/EOG. W porównaniu z rokiem poprzednim liczba studentów płacących czesne wzrosła o 80. Po wprowadzeniu czesnego rekrutacja studentów spoza UE/EOG spadła o XNUMX%, jak podajeUniwersyteckie wiadomości ze świata wtedy. Następnie w 2013 r. rząd narzucił cięcia budżetowe w wysokości 539 mln SEK (62 mln USD) w 32 instytucjach szkolnictwa wyższego, które w 2008 r. przyjęły płatnych studentów zagranicznych. Celem było zmniejszenie budżetu proporcjonalnie do mniejszej liczby miejsc na studiach, w których w 2013 r., ponieważ od 2011 r. spadła liczba studentów zagranicznych. Do 2014 r. sześć z 29 uniwersytetów i kolegiów uniwersyteckich, które przyjmowały studentów płacących czesne, osiągnęło dochody z czesnego wyższe niż cięcia budżetowe rządu na 2013 r. (Uniwersytet w Lund, KTH Royal Instytut Technologii, Politechnika Chalmers, Uniwersytet w Uppsali, Uniwersytet Jönköping i Uniwersytet Linnæus). – powiedział Richard Stenelo, dyrektor międzynarodowy i zastępca dyrektora wykonawczego wydziału stosunków zewnętrznych na Uniwersytecie w Lund Uniwersyteckie wiadomości ze świata: „Co roku mamy mniej środków, a w przypadku Uniwersytetu w Lund obniżka [która pozostaje niezmieniona] wynosi 41.5 mln SEK, ale roczny dochód wynosi obecnie około 70 mln SEK. Zatem dla Uniwersytetu w Lund jest to już „opłacalne”. Od czasu wprowadzenia czesnego liczba wniosków składanych przez studentów spoza UE/EAA o tytuł magistra wzrosła o 25%, podczas gdy liczba wniosków o tytuł licencjata lub oddzielny kierunek spadła o 40%. Czesne waha się przeważnie od 80,000 140,000 do 8,610 15,070 SEK (285,000 30,670–26,000 XNUMX euro), ale niektóre instytucje pobierają wyższe opłaty, np. Uniwersytecka Szkoła Sztuki, Rzemiosła i Projektowania w Sztokholmie, która pobiera opłatę w wysokości XNUMX XNUMX SEK (XNUMX XNUMX euro), oraz Królewski Instytut Technologiczny KTH w Sztokholmie, który pobiera opłaty w wysokości XNUMX XNUMX euro za kursy architektury. Studenci płacący czesne Połowa studentów płatnych studiuje na czterech szwedzkich uniwersytetach: Uniwersytecie w Lund (578), Królewskim Instytucie Technologii KTH (503), Politechnice Chalmers (308) i Uniwersytecie w Uppsali (301), a druga połowa jest rozdzielona pomiędzy 25 uniwersytety i kolegia uniwersyteckie. Studenci pochodzili ze 107 krajów, 25% z Chin i 500 z Indii. Liczba studentów z Indii wzrosła czterokrotnie od 2011 r. Rząd szwedzki zapewnia około 250 mln SEK na stypendia i stypendia dla studentów zagranicznych. Chociaż średnio tylko 1% całkowitego budżetu szwedzkiego szkolnictwa wyższego przypada na czesne, niektóre instytucje, takie jak Politechnika Chalmers i Instytut Technologii w Blekinge, odnotowały dochody na poziomie 4–5% swoich całkowitych budżetów. Stenelo z Uniwersytetu w Lund powiedział, że utrzymanie różnorodności społeczności studentów na jego uniwersytecie jest dla nich największym wyzwaniem w zakresie opłat, ponieważ nie każdego na to stać i muszą zadbać o to, aby zapewniały „globalne warunki zajęć”. „Na przykład obecnie widzimy mniej afrykańskich studentów w porównaniu do przeszłości” – powiedział. – powiedział Niklas Tranaeus, menedżer ds. marketingu w Jednostce Mobilności Talentów Instytutu Szwedzkiego w Sztokholmie Uniwersyteckie wiadomości ze świata: „Jest oczywiste, że szwedzkie uniwersytety – zarówno starsze, jak i nowsze – które zainwestowały w międzynarodowy marketing i rekrutację, rekrutują więcej studentów z zagranicy. Aby jednak odnieść sukces w dłuższej perspektywie, ważne jest również, aby rekrutacja międzynarodowa była dobrze dostosowana do ogólnej strategii międzynarodowej uniwersytetu”. http://www.universityworldnews.com/article.php?story=20151114122243799