Oczekuje się, że zapotrzebowanie na wykwalifikowanych pracowników logistyki będzie rosło

SINGAPUR: Oczekuje się, że w ciągu najbliższych dwóch lat popyt na wykwalifikowanych pracowników łańcucha dostaw i logistyki wzrośnie o 15–20 procent.

Tak wynika z prognozy firmy Spring Professional świadczącej usługi rekrutacyjne. Stwierdzono, że przejście w kierunku wielokanałowego handlu detalicznego oznacza, że ​​podmioty świadczące usługi logistyczne będą w coraz większym stopniu potrzebować pracowników, którzy poradzą sobie z nowymi sposobami zarządzania łańcuchem dostaw.

Krajobraz logistyczny w Singapurze ewoluuje, a gracze tacy jak Jurong Cold Store starają się dotrzymać mu kroku. Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) oferują rozwiązania w zakresie przechowywania i transportu mrożonek. Zainwestowała 30 milionów dolarów australijskich w zautomatyzowany system logistyczny.

Mówi się, że najważniejsze jest zdobycie odpowiedniego talentu. Powiedział Darren Lee, dyrektor biznesowy w Jurong Cold Store: „Praca staje się coraz droższa, więc rzeczywiście mamy problem lub stoimy przed wyzwaniami w przyciąganiu odpowiednich talentów do naszych operacji, które są coraz bardziej zaawansowane pod względem sprzętu i oprogramowania”.

Według Spring Professional sektor logistyczny Singapuru zatrudnia 192,600 XNUMX specjalistów. W obliczu rosnącej dostępności Internetu firma rekrutacyjna stwierdziła, że ​​ważne jest, aby ci specjaliści dostosowali się do zmian, jakie niesie ze sobą technologia.

Nie jest to prosta kwestia handlu detalicznego online i offline. Często jest to zbieżność obu rozwiązań, co oznacza, że ​​dostawcy usług logistycznych będą musieli zmodyfikować swoje modele biznesowe, aby sprostać nowym i pojawiającym się potrzebom.

Spring Professional stwierdził, że należy skupić się na pomaganiu pracownikom w zdobyciu niszowych lub specjalistycznych umiejętności, które będą służyć ewoluującym modelom łańcucha dostaw.

Kenneth Koo, zastępca dyrektora ds. łańcucha dostaw i logistyki w Spring Professional (Singapur), powiedział, że będzie ogromne zapotrzebowanie na nowe, kreatywne talenty z zakresu łańcucha dostaw. Dodał, że będzie „potencjalnie ostra konkurencja o te osoby i oczywiście… (będzie) potencjalnie droższe niż przewidywano zatrudnienie tych osób”.

Spring Professional zauważa również, że trend skłania się w stronę przenoszenia pracowników z zewnętrznych dostawców usług logistycznych do wewnętrznych zespołów logistycznych firm.

Oznacza to, że usługodawcy będą mieli trudności z utrzymaniem personelu, a firmy logistyczne będą musiały opracować kompleksowe plany dotyczące talentów i zatrzymywania personelu, aby zapewnić sobie silną pulę talentów.