Zastanawiasz się nad wysłaniem pracownika za granicę?

Wysłanie pracownika za granicę daje ogromną szansę na rozwój firmy i daje temu pracownikowi szansę na rozwój osobisty. Jednakże faza planowania nie kończy się tylko na ustaleniach dotyczących podróży; istnieje kilka kluczowych punktów, których należy przestrzegać oraz klasycznych pułapek, które pomogą Ci upewnić się, że Twoja firma przestrzega przepisów i jest w pełni świadoma konsekwencji kosztowych tej przeprowadzki. * Imigracja – zapoznaj się z wymogami imigracyjnymi obowiązującymi w kraju przyjmującym i upewnij się, że ich przestrzegasz. Błędne podejście może mieć katastrofalne skutki dla Twojego pracownika i poważnie zmniejszyć Twoje przyszłe szanse na prowadzenie działalności gospodarczej w tym kraju. Czy pracownik potrzebuje pozwolenia na pracę, wizy czy obu? Czy wymaga to sponsorowania przez lokalną firmę i czy muszą być zatrudnieni lokalnie? * Doradztwo podatkowe – poznaj skutki podatkowe zlecenia dla pracodawcy i pracownika zarówno w kraju macierzystym, jak i przyjmującym. Twój doradca podatkowy powinien zacząć od sprawdzenia opcji dla Twojej firmy (np. gdzie zapłacić pracownikowi, gdzie księgowane są koszty wynagrodzenia) i przedstawić Ci skutki podatkowe tych opcji. Na przykład płacenie osobie fizycznej lokalnie może mieć konsekwencje w zakresie podatku u źródła dla firmy. Powinieneś także mieć pojęcie o tym, za co firma jest gotowa zapłacić i jakie są tego konsekwencje kosztowe (patrz poniżej). Gdy firma ustali już strukturę zlecenia, pracownik będzie potrzebował także porady podatkowej dostosowanej do wybranej przez Ciebie struktury zlecenia. Pracodawcy zazwyczaj nie chcą angażować się w osobistą sytuację podatkową swojego pracownika, ale doradca podatkowy powinien zgłosić wszelkie oczywiste komplikacje po spotkaniu z pracownikiem. Na przykład znaczne dodatkowe podatki zagraniczne mogą być należne z tytułu osobistego portfela inwestycyjnego. * Ubezpieczenie społeczne – upewnij się, że Ty i Twój pracownik opłacacie ubezpieczenie społeczne we właściwym miejscu. Świat jest zasadniczo podzielony na trzy odrębne obszary ze względu na bezpieczeństwo społeczne – UE, kraje, z którymi Wielka Brytania ma umowę o zabezpieczeniu społecznym, takie jak USA i „inne”. W niektórych okolicznościach możesz mieć możliwość wyboru miejsca opłacania składek na ubezpieczenie społeczne, co może mieć wpływ na całkowite koszty zlecenia. W innych okolicznościach nie ma w ogóle wyboru. * Kto płaci co? - jasno określ, za co firma jest gotowa zapłacić i wynikające z tego koszty dla firmy. Będzie to w pewnym stopniu zależeć od tego, jak bardzo pracownik jest potrzebny w biznesie za granicą. Na przykład, jeśli pracownik przeprowadza się z rodziną, czy pokryjesz koszty zakwaterowania za granicą? Czy dotyczy to tylko pierwszego roku zatrudnienia? Czy bierzesz pod uwagę, że wynajmują swój dom w Wielkiej Brytanii i w związku z tym uzyskują dochód z wynajmu podczas pobytu za granicą? Czy kraj przyjmujący opodatkowuje to zakwaterowanie i kto płaci podatek? Te same pytania należy zadać z punktu widzenia zabezpieczenia społecznego. I pamiętaj, jeśli wiesz, że będziesz wysyłać więcej pracowników za granicę, decyzje podjęte teraz będą postrzegane jako precedens dla przyszłych zadań, więc miej to na uwadze! 13 lipca 2011 Sarah Robert http://www.bracknellnews.co.uk/news/business/articles/2011/07/13/52950-are-you-thinking-of-sending-an-employee-overseas/ Aby uzyskać więcej aktualności i aktualizacji, pomoc w zakresie potrzeb wizowych lub bezpłatną ocenę swojego profilu pod kątem wizy imigracyjnej lub pracowniczej, wystarczy odwiedzić stronę www.y-axis.com